2022年11月20日COP27落幕，各國氣候問題仍未見明顯改善，減碳行動迫在眉睫。綜觀國際，目前以徵收碳稅費和碳排放交易作為主要應對政策，搭配即將上路的歐盟碳邊境調整機制，企業除了發展節能設備等措施，亦陸續施行內部碳定價機制(Internal Carbon Pricing，ICP)，迎接低碳轉型的挑戰。
「內部碳定價」為企業將排放溫室氣體的外部成本內部化，透過使用者付費機制，管理企業碳成本，然而於執行過程可能面臨各種難題，從減碳目標設定、企業內部碳排的關鍵問題評估、碳定價種類設計，至實際執行後的定期評估方法等，每個環節都具挑戰性。常見的內部碳定價種類包含以下四種：
內部碳費：將每噸產生的碳成本定價，向排碳相關單位徵收碳費，並將此收入使用於企業永續發展相關計畫，使同仁瞭解公司碳減量目標，並納入組織決策的評估因素，不過實施初期可能會遭遇各部門反對，因此需要較多溝通時間。目前實施內部碳費的標誌性企業為Microsoft，其自2022年7月起，每公噸收取100美元/CO2e。
影子價格(Shadow Price)：多數企業採用影子價格作為內部碳定價，在評估投資案時，可用以預估未來的減碳成本，協助企業選擇低碳投資。由於影子價格為預估價格，未能呈現於帳面上，故短期難以評估減碳效果。現行實施影子價格的企業含富邦金控、元大金控等。
隱含價格(Implicit Price)：參考企業過去因應減碳所花費成本、外部碳定價等，設立特定碳價格，以利決策碳減量措施，其過程可以更了解自身碳足跡及碳成本。不過，若欲投資的減碳設備成本高於此價格，可能會降低企業減碳排的動力。
內部碳交易：為企業內部碳排放交易體系，將排放配額分配予企業各部門，配額可在部門間進行交易，為企業推動減碳較有效的方法。
若欲達成《巴黎協定》控制升溫攝氏1.5度的標準，未來內部碳定價需達每公噸50美元/CO2e~100美元/CO2e，各企業須持續隨外部環境變化調整價格策略。
根據《2021 Carbon Disclosure Project》報告分析，過去五年內調查約6,000家企業，發現開始使用內部碳定價的企業數量成長達80%，已有超過2,000家企業向CDP揭露其正在實施(853家)或未來2年預計採用(1,159家)內部碳定價，預期未來將逐年成長。而碳定價的中位數約每公噸25美元/CO2e，其中以歐洲及亞洲區域價格偏高，平均價格高達每公噸28美元/CO2e。若欲達成《巴黎協定》控制升溫攝氏1.5度的標準，未來內部碳定價需達每公噸50美元/CO2e~100美元/CO2e，各企業須持續隨外部環境變化調整價格策略。
2024年台灣碳費即將上路，企業必須採取積極的減碳行動，並發展內部碳定價，以應對日益增加的碳成本，降低國內、外氣候相關政策所帶來的營運衝擊。亞福儲能具備專業顧問團隊，將提供企業多元的永續服務方案，協助企業逐步轉型，建構永續競爭力。
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