隨著氣候變遷加劇，各國相關法規日益嚴苛，企業營運成本、產品價值或品牌聲譽等皆面臨潛在風險，必須加緊腳步展開低碳轉型與創新。根據Net Zero Tracker (2023/6/12)統計，已超過140個國家宣示2050年將達成淨零碳排，台灣於2022年宣布「臺灣2050淨零碳排路徑」，欲跟上世界淨零行列的腳步，越來越多企業陸續承諾碳中和的目標，但如何化為行動是一大挑戰。
|碳中和是什麼？與淨零排放有何差別?
許多人會把「碳中和」與「淨零排放」相提並論，但這兩者代表的意涵並不同，將深深影響企業減排策略的擬定。以下將帶您深入了解碳中和是什麼，以及企業在達成碳中和與淨零排放的過程面臨的三大困境。
碳中和是什麼？碳中和(Carbon Neutral)泛指企業、組織或政府在特定時間內的經濟活動中，二氧化碳的排放量經由減量、抵銷等方式相抵為零，通常衡量時間為一年，主要僅專注於控制二氧化碳。而淨零排放(Net Zero)為所有溫室氣體包含甲烷(CH4)、一氧化二氮(N2O)、氫氟碳化合物(HFC)等排放量與清除量達成平衡。
|企業達成碳中和目標面臨的3大困境
對企業而言，循序漸進以碳中和為首要目標，才是達成淨零排放的關鍵步驟。然而目前總體環境下，企業在達成碳中和的過程面臨以下困境：
1. 企業碳管理意識與能力不足：
眾多企業理解減碳的重要性，卻鮮少有能力規劃完整碳中和路徑。所謂碳中和路徑，為透過「碳盤查、碳減量、碳抵銷」三階段，了解企業或產品碳排放量，進而制定減碳策略，以達到碳中和目標。企業於第一階段碳盤查會面臨碳排計算的瓶頸，尤以範疇三為最大困難點，台灣共計287家排碳大戶，供應鏈碳排佔一般企業總體碳排6~8成，如何掌握供應鏈資訊至關重要。
2. 碳定價制度尚未成熟：
國際碳定價節節攀升，歐盟將於2026年徵收碳關稅，台灣碳費機制也即將於2024年上路，然而多數企業仍處於觀望態度，僅初步了解低碳政策階段，尚未展開積極行動。面對持續攀升的碳定價，部分企業已開始推行內部碳定價制度，未來不論是否為排碳大戶，企業都須積極將碳成本納入考量，才能確實將減碳策略納入整體營運決策，以因應低碳轉型的政策衝擊。
3. 綠電資源不足：
要達成碳中和目標，能否購得綠電為發展關鍵之一，然而目前再生能源案場多數仍採行台電躉購制度，尚未全數投入綠電交易市場，當大企業積極購電的同時，將限縮中小企業及相關供應鏈的能源轉型空間，要藉由能源轉型降低企業碳排並不容易。除了採購綠電之外，企業勢必要搭配其它策略以達成碳中和，例如發展節能設備，或開發國內碳權等。
在全球碳中和的浪潮之下，企業需及早布局減碳策略及資源，否則將面臨高昂的碳成本壓力，如何從危機化為轉機是企業能否存續的關鍵。
|碳中和的意義與影響
在閱讀完本篇文章後，相信讀者對於碳中和是什麼已經有一定的了解。總結而言，碳中和是一項重要的全球目標，旨在減少溫室氣體排放並將碳排放總量降至零。然而，與淨零排放不同，碳中和強調在全球或特定領域內抵銷排放，而不僅僅是在特定時間內實現排放和吸收的平衡。企業在達成碳中和的過程中面臨著各種挑戰，需要在技術、政策與策略上做出明智的選擇，以實現環保目標。透過碳中和的努力，我們可以為保護地球環境、應對氣候變化做出寶貴的貢獻。
亞福儲能提供多元能源服務，協助企業使用綠能達成減碳目標。提供自然及科技碳權專案，幫助企業在進行碳抵銷的同時，兼顧企業及品牌形象，達碳中和或負碳目標，為環境及企業實踐永續經營。
參考資料：
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